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电子烟工厂跑路 关店、裁员、破产:电子烟和币圈创业者对他们没有爱

寒冬里,有的获得了新的融资,有的刚刚开启了新的创业之旅。

关店、裁员、倒闭:电子烟和币圈的创业者已经生无可恋

编者按:本文为腾讯新闻与科技星球联合出品的稿件,作者:科技星球李小蕾,授权发表。

腾讯新闻“泡沫与重生”系列策划,与几位被下岗的互联网从业者、投币、炒鞋、投机盲盒的玩家,以及那些还在坚持讲故事的创业者对话。

“最冷的一年”、“创业寒冬”、“创业黄金时代结束之年”,这些是创投圈提到2019最常见的描述。

年初深圳一些电子厂商将橱柜里的电子产品从手机、智能家居产品改为电子烟。 工厂许诺,从设计到生产、销售,40天内打造一个全新的电子烟品牌。年底,电子烟网售禁令出台,裁员、关厂席卷电子烟企业。 40天打造新品牌的“神话”不再,行业面临洗牌。

电子烟只是2019年“裁员”“关门”趋势的一个缩影。

区块链行业泡沫迅速消退,市场等不及新玩家,流量瓶颈成为通病;生鲜电商关停20多家企业,行业快速烧钱成为争议焦点;冰与火之歌接踵而至,雷雨不断;共享办公WeWork上市火烧全国,引发“二房东”争议。

当昔日风靡一时的行业发展趋于冷静理性时,回归商业本质。公司人员优化,资金缩水,创业者逆势而上,已成为普遍命题。

Tech星球(微信ID:tech618)选择了2019年最受关注、引发行业讨论最多的行业,采访了5位仍在行业内努力的创业者。在寒冷的冬天,一些他们当中,有了新的融资,人才刚刚开启了新的创业征程oem电子烟,在最寒冷的一年里,他们趁机招贤纳士,充实自己的腰包,锻炼核心能力,回归产品和服务。商业状态有能力穿越周期。

气泡正在逐渐消散。他们如何回顾这一年电子烟工厂跑路,如何在泡沫过去后抓住新的机遇?

“这个行业绝对不会死”电子烟喜雾CEO陈敏

我一直开玩笑说我们的创始团队是一个科学家电子烟工厂跑路,为两个20岁的吸烟者服务,一个资本家在做推广和投资。总的来说,我们创业团队的平均年龄也是 39 岁。

2018年底,经过无数次的聚餐和考察,这局才真正开始串起来,项目开始筹备。直到2019年3月公司正式成立,8月,我们的第一款电子烟产品才真正面世。

在电子烟 行业,这是一个非常缓慢的步伐。之前我们去深圳找供应链,工厂直接告诉我们,“我这里有很多现成的男模,你可以挑一个去卖。”他们给的时间段是40天。 40天,一个全新的电子烟品牌诞生,从生产到成品销售。

但我们想要区分。认真做的时候,感觉自己低估了电子烟的行业门槛。我们花了很长时间做电子烟结构、外观设计和烟油原材料选择。在电子烟体的狭小空间里,电池、电路板、雾化器我们做了推拉式设计,弹片等都做了加固。将它们正确放置需要很多钱。范功夫。

2019年,整体行业泡沫消散不少,自然淘汰阶段开始。至少有70%的电子烟企业退出,有的甚至悄无声息地死去,没有任何市场声量。另外,双十一前夕,电子烟“在线禁售令”于10月30日实施,对于电子烟行业来说,这是一场大地震。

《Online禁售令》来得很快,最大的损失是为双十一做准备的电子烟品牌。在线渠道的崩溃导致他们大量积压。品牌只能线下跑,降价卖清货。

当大家都在挤压线下,线下渠道的竞争愈演愈烈时,成本越来越高。比如一个品牌要进便利店,什么都没有的时候卖,不断上涨的入场费和各种店铺宣传资料的制作都是一笔辛苦的投资。线下效率远不如线上,需要时间和大量投资。不具备线下运营能力的部分电子烟品牌和厂家会迅速倒下。不能被市场消化的部分,一两个月内可能会被迅速撤回。春节是节点。

在目前的环境下,品牌和厂商只有两条路。除了离线运行哪里有卖电子烟,他们还要出海。只要找到合适的渠道、合作伙伴、产品电子烟代工,价格,各方面质量可靠,就可以选择把卖卖到海外。中国厂家的优势在于其快速的创新速度和在供应链成本上的天然优势。相对来说,国外的电子烟市场比较成熟,但是国外的环境比较复杂。还有成熟的电子烟品牌,比如市值超过380亿美元的Juul,以及全球几大烟草公司旗下的电子烟品牌。竞争也很激烈。

我之前在机器人行业工作,主要面向企业用户。我在TCL有更多的经验,从事消费电子行业,在2C有更多的经验,所以一直想找机会回到2C市场。 2C比较刺激,用户反馈会很直接——如果产品不好,你会被骂。

但是电子烟在线售卖频道折叠后,用户反馈链会变长。现在场景全部迁移到线下,考验的是电子烟品牌线下渠道的分销能力。

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